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Workshop:
ANÁLISE DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÕES
23 e 24 de Abril de 2007
Desenvolver habilidades e atitudes voltadas à solução de problemas e tomada de decisão, para a busca da excelência da gestão nas organizações, através de um processo analítico visando diagnosticar a causa-raiz dos problemas e escolher a alternativa de solução mais racional.
Refletir sobre seu papel como líder e como adotar comportamentos pró-ativos de questionamento e análise de forma a aumentar os resultados de seu trabalho e de sua equipe.
O curso é destinado a todos os profissionais que necessitam desenvolver habilidades, que irão ajudá-lo na análise de problemas gerenciais das diversas áreas funcionais, levando-o à tomada de decisão e à implantação eficaz de seus projetos.
- Introdução;
- Conceito de problemas;
- Solução de problemas sob pressão;
- Conceitos para análise de problemas;
- Análise da situação;
- Reconhecimento das áreas de preocupação;
- Separação;
- Fixação de prioridades;
- Análise do problema:
• Enunciar o desvio;
• Especificação;
• Distinções e Mudança;
• Desenvolver causas prováveis;
• Teste da causa encontrada;
• Verificação;
- Resumo de Análise de Problemas;
- Análise de decisão:
- Estabelecimento de objetivos;
- Classificação dos objetivos;
- Desenvolvimento de alternativas;
- Avaliação das alternativas;
- Escolha da melhor alternativa;
- Avaliação das conseqüências da decisão alternativa;
- Controle dos efeitos da decisão final;
- Análise de problema em potencial.
TOM ERDOS - Engenheiro eletrônico, formado pela Universidade Mackenzie, com especialização em informática. Participou em diversos cursos de pós-graduação nas áreas de gestão empresarial, planejamento estratégico e tomada de decisão. É instrutor credenciado de Análise de Problemas e Tomada de Decisão, Liderança Gerencial, Análise de Desempenho e Planejamento Estratégico. Assumiu diversas posições no Brasil e no exterior em empresas e instituições como IBM do Brasil Ltda, Kartro Europa, Kepner Tregoe Inc., ECR Brasil e ABRAS – Associação Brasileira de Supermercados. Atualmente é consultor nas áreas de Produtividade, Planejamento e Implantação de projetos estratégicos, “turn around” de empresas, fusões e aquisições.
Data: 23 e 24 de Abril de 2007
Horário: 08h30 às 17h30
Local: Auditório Omilton Visconde - Sede do Sindusfarma
Rua Alvorada nº 1280 - Vila Olímpia
Estacionamento: Rua Casa do Ator, 1110
Contato: Leandra Elon - Tel: (11) 3897-9779
E.mail: decsindusfarma@sindusfarma.org.br - www.sindusfarma.org.br
Cotistas: Solicitar a inscrição ao responsável por treinamento/RH da empresa.
Não cotistas/participantes avulsos: R$ 760,00
Forma de pagamento: Boleto bancário
Para consultar se a empresa é cotista acesse o site: www.sindusfarma.org.br - DEC-SINDUSFARMA
Sindusfarma - Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo
| SISTEMA DE CREDITAÇÃO DO PARTICIPANTE |
Todos os profissionais que participarem dos cursos do Programa DEC - SINDUSFARMA receberão créditos educativos denominados CDEC (Crédito de Desenvolvimento e Educação Continuada).
Estes créditos constarão do certificado de conclusão de curso e do Espaço CDEC que se encontra incluído no site www.sindusfarma.org.br.
As informações contidas no sistema serão protegidas, sendo o acesso restrito apenas ao participante e a patrocinadora. Cabe ao participante solicitar, em caso de desligamento o cancelamento do acesso da patrocinadora ao seu banco de dados.
A seguir você encontrará o mecanismo de funcionamento do Sistema de Creditação do Participante:
CDEC somente será atribuído quando o profissional tem certificado de presença efetiva em: curso, palestra, conferência, seminário, workshop ou congresso. Não se atribui CDEC para estudos não presenciais.
CDEC, será caracterizado em três condições:
CDEC P - Crédito de Desenvolvimento e Educação Continuada Presencial
CDEC A - Crédito de Desenvolvimento Educação Continuada Avaliado
CDEC D - Crédito de Desenvolvimento e Educação Continuada para Docente
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